创业之初,根本就没有什么完美的商业模式。找对大方向,从自己能掌控的小事先干起来。先开枪、后瞄准,才有机会。创业公司的资源极其有限,必须集中优势兵力在核心业务的关键环节。多投入一个环节,问题可能会翻几倍。
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